昨日从市委组织部获悉，自去年9月启动百日攻坚以来，福州市县两级共提拔重用了220名优秀干部，树立了注重一线、注重实绩的选人用人导向。

　　一线变化：

　　干部精神面貌焕然一新

　　在一线，看到，地铁2号线正在紧锣密鼓施工、茶亭河水系综合治理进度不断推进；

　　在一线，感受到，干部职工骨子里燃起激情创业的精气神，因为一线考察指挥棒的激励，全市上下树立起了“能者上、庸者下、劣者汰”的鲜明用人导向，一批想干事、能干事、有责任、有担当的干部开始站上舞台；

　　在一线，虽然“百日攻坚”已经落幕，但是“攻坚2017”大幕开启，在一线考察干部机制激励下，更多优秀干部到一线攻坚克难、展现才干，为建设新福州、当好排头兵作出贡献。

　　从“要我干”到“我要干”再到“我要干得更好、更快、更漂亮”，一线考察干部机制激励下的福州干部，精神面貌焕然一新。

　　代表建议：通过“三个化”发挥最大效用

　　提交本届人大会议审议的《政府工作报告》指出，马上就办、真抓实干，建设为民务实廉洁的服务型政府，应强化责任担当，加强一线考察干部，坚持在重大项目建设、招商引资、灾后重建等急难险重任务和日常工作一线培养干部、识别干部、使用干部。深入开展“四个万家”等活动，引导广大干部深入基层、服务群众、促进发展。倡导敢想敢试、敢闯敢为，让想干事的人有机会，能干事的人有舞台，敢干事的人有发展，进一步提振干事创业的精气神。

　　王晶晶代表说，自己作为一名组织系统代表，发现市委、市政府通过一线考察干部，提振了干部的精气神；通过强力推进地铁建设、水系治理、交通治堵、绿化建设，全市上下干事创业氛围日益浓厚。

　　许用贵代表说，一线考察让全市干部意气风发：“抓征迁、促落实”解决了一道道难题；“抓招商、促发展”引进了一批批好项目、大项目；“抓治理、促提升”治理了一个个涝点、堵点。市委市政府以创新型的工作方法，提升了干部解决难题的能力，让福州人民看到了日新月异的变化。

　　吴翔天代表建议，百日攻坚、招商引资、海上福州等重大举措的落实，关键取决于干部。要通过“三个化”把一线考察干部的效用发挥到最大，把市委市政府重大决策部署落实好。“三个化”指的是，考察方案要差异化，针对不同的单位性质和岗位职责，要有不同的考察方案；激励手段要多样化，尤其是对一些优秀的事业干部、村居干部以及其他非体制内干部，也要建立相应的奖励制度，除职务晋升和荣誉表彰外，还可以探索建立经济奖励等制度；结果运用要实质化，注重吸收日常考察和专项考察的结果，建立后备干部库，以后提拔任用干部要先从库里面产生。

　　林毅敏代表建议，要结合各地实际，按照一线考察干部要求，把有关制度真正落实到位，认真分析干部队伍中存在的问题，针对问题制定有效的改进办法和措施。要注重加强人才引进工作，利用环境、资源等优势，更好地为发展提供人才保障。