市委推行一线考察干部机制以来，市农业局积极落实农业一线考察，进一步调动干部敢于担当、激情创业的积极性、主动性和创造性，推动“三农”各项工作提速增效。百日攻坚项目造福工程超额完成建设任务，脱贫攻坚工作走在全省前头，实现精准脱贫11429人，超额完成省里下达我市2016年减贫任务。

　　舞好一线考察“指挥棒”。事业兴衰重在用人，用人之要重在导向。在百日攻坚中，我们把一线考察干部作为提升优质服务、完成攻坚任务的试金石和主战场，形成人人想干事、敢干事的环境和氛围。出台农业一线考察工作实施细则，推动“责任清单”转换为“成绩清单”。为加快百日攻坚项目造福工程集中安置区工程建设步伐，我们以构建挂钩联系机制为抓手，确立由7位局领导、17个局机关处室挂钩5县区17个集中安置区的省市造福工程，加强协调调度和业务指导，夯实一线工作基础，确保年度建设任务超额完成。针对农村土地承包经营权确权登记、新农村“幸福家园工程”建设、生猪养殖场标准化改造等重点工作，我们实行日常督查与专项督查并重、专项考察及年度考核相结合等方式，挂图作战，倒排进度，加强督查考核成果应用，倒逼形成一线工作比学赶超、争先进位的良好氛围。

　　打好三农攻坚“组合拳”。工欲善其事，必先利其器。打好三农攻坚战，很重要的一点就是要建立科学系统、行之有效的工作机制和适合本系统的措施方法。我们着力突出正向激励、问题破解两个导向，落实项目、责任、成效三个清单，建立领导挂钩、定期协调、督促督办、一线推动四个机制，成立政策法规研究、重大项目推进、经济运行调度、一线考察督导、绩效目标落实五个攻坚分队，形成“一个项目、一位领导、一套人马、一抓到底”的工作机制。根据市委、市政府工作部署，我们把脱贫攻坚作为一线考察的重中之重，绘好脱贫攻坚作战图，局成立包县脱贫攻坚小组，5位领导、5个主要处室分组包干5个扶贫任务县，人事处参与督导，把一线考察干部工作推进到脱贫攻坚前沿阵地。相继开展县里自查、市里督查、循环式互查、拉网式检查、明察暗访和模拟第三方评估检查等“六轮检查”，扎实开展“春季攻势”行动，面对面督促、手把手指导，层层传导压力、狠抓问题整改，有力推动精准扶贫精准脱贫落到实处。

　　争当攻坚征程“排头兵”。在“攻坚2017”的路上，农业一线考察仍将是我们全体干部职工干事创业的“风向标”和“指挥棒”。今年我们以“农情新视界、提振精气神、争当排头兵”为主题，扎实开展“三节三地”优质服务活动（和上节拍接地气、跟上节奏培地力、踩上节点树地标），积极开展向廖俊波同志学习活动，引导广大党员干部对标先进典型，做到全局总动员、全员争先进，处处有指标、人人有任务。紧紧围绕市委、市政府的重大战略决策部署，在全局构建对上沟通顺畅、左右协调有序、对下指导有效的工作运行体系：一是工作的重心围绕市委、市政府的重大战略决策部署落到实处，快出成效；二是工作的核心围绕全面完成年度工作目标任务展开，做到争先进位；三是工作的重点围绕脱贫攻坚、重点项目以及设施农业、农村土地流转和生猪规模养殖场标准化改造等重点任务强力推进；四是工作的着力点围绕补齐短板下功夫，针对排位靠后的工作，点对点人盯人跟进提升；五是工作的着眼点围绕推进简政放权，推进“双随机、一公开”，建立健全一单二库三细则工作机制，提高公众满意率。

　　“攻坚2017”行动正全面展开，一线考察推动农业一线攻坚，我们将把责任扛在肩，全力赴征程，为建设“机制活、产业优、百姓富、生态美”的新福州再立新功。