什么是预算绩效管理？

预算绩效管理是政府绩效管理的重要组成部分，是一种以支出结果为导向的预算管理模式。推进预算绩效管理，要将绩效理念融入预算管理全过程，使之与预算编制、预算执行、预算监督一起成为预算管理的有机组成部分，逐步建立“预算编制有目标、预算执行有监控、预算完成有评价、评价结果有反馈、反馈结果有应用”的预算绩效管理机制。 

为什么要全面实施预算绩效管理？

全面实施预算绩效管理是推进国家治理体系和治理能力现代化的内在要求，是深化财税体制改革、建立现代财政制度的重要内容，是优化财政资源配置、提升公共服务质量的关键举措。 

什么是预算绩效指标？

预算绩效指标反映部门（单位）依据部门职责和事业发展要求，利用预算资金在一定期限内预期达到的产出和效果。包括成本指标、产出指标、效益指标和满意度指标四类一级指标，原则上每一项目均应设置上述四类一级指标。 

什么是事前绩效评估？

事前绩效评估是指市直部门运用科学合理的评估方法，从立项必要性、投入经济性、绩效目标合理性、实施方案可行性、筹资合规性以及财政支出有效性等方面，对新出台的重大政策和项目进行客观、公正的评估。评估结果为“建议予以支持”和“建议完善后予以支持”的政策和项目，可以申请纳入项目库管理。评估结果为“建议不予支持”的政策和项目，不得申请预算，且同一预算年度内不得再组织事前绩效评估。 

什么是预算绩效监控？

预算绩效监控是指在预算执行过程中，财政部门、预算部门和单位依照职责，对绩效目标实现程度和预算执行情况开展的监督、控制和管理活动。按照监控对象的资金层级，可分为政策和项目支出绩效监控、部门和单位整体绩效监控。按照监控对象的预算级次，可分为本级预算资金绩效监控和转移支付资金绩效监控。按照实施监控的主体不同，可分为预算部门和单位日常监控、财政部门重点监控。 

什么是预算绩效评价？

预算绩效评价分为单位自评、部门评价和财政评价三种方式。

单位自评是指预算部门组织部门本级和所属单位对预算批复的绩效目标完成情况进行自我评价。部门评价是指预算部门根据有关要求，运用科学、合理的绩效评价指标、评价标准和方法，对本部门的财政资金支出组织开展的绩效评价。财政评价是指财政部门对财政支出组织开展的绩效评价。

第三方机构参与绩效管理的工作内容有哪些？

委托第三方机构参与预算绩效管理的工作内容，主要包括事前绩效评估、绩效目标审核、绩效评价或评价结果复核、绩效指标和标准体系制定、预算绩效管理相关课题研究等。对于绩效目标设定、绩效运行监控、绩效自评等属于预算部门或单位强化内部管理的事项，原则上不得委托第三方机构开展，确需第三方机构协助的，要严格限定各方责任，第三方机构仅限于协助委托方完成部分事务性工作，不得以第三方机构的名义代替委托方对外出具相关报告和结论等。

绩效管理结果的应用方式有哪些？

预算绩效管理结果是指预算绩效管理责任主体根据建立全方位、全过程、全覆盖预算绩效管理体系的相关要求，组织开展绩效评估、绩效目标管理、绩效运行监控、绩效评价等工作所形成的数据、报告、结论等。

预算绩效管理结果应用方式主要包括反馈与整改、报告与通报、向社会公开、考核与问责、与预算挂钩等。预算绩效管理结果应用应遵循客观公正、科学高效、权责统一、奖优罚劣的原则。