市地铁集团高度重视审计发现问题，积极采纳审计建议，出台完善规章制度8项，切实推进问题整改。一是强化内控管理。印发《关于进一步规范党委会议记录有关工作的通知》《关于加强总办会管理的通知》，严格执行会议议事规则，完善集体决策落实与制度执行的监督机制，促进公司内部控制有效运行。二是盘活国有资产。积极探索地铁资源经营模式，围绕“轨道+产业”主线开展地铁TOD开发、智慧产业园以及地下空间开发等多个产业合作项目。目前已完成祥坂站及宁化站地下空间招商工作，招商面积超过2万平方米。三是规范财务核算和资产管理。印发《关于进一步加强和规范财务管理工作若干措施的通知》，召开加强财务管理专题会，成立结算工程推进领导小组，将结算工作列入部门和人员的绩效考核，积极推进运营项目竣工财务决算工作。目前已收回款项2462.55万元，并督促完成33个工程项目结算材料送审、22个工程项目财务决算材料送审。