“十四五”时期是开启全面建设社会主义现代化国家新征程的第一个五年，也是福州全面落实强省会战略，加快建设现代化国际城市的重要时期。近日，福州住房公积金中心编制了《福州住房公积金“十四五”时期发展展望》，对于推动我市住房公积金事业高质量发展超越，充分发挥住房公积金保障作用有着重要意义。现解读如下：

　　一、编制福州住房公积金“十四五”时期发展展望的背景是什么？

　　我国住房公积金制度建立30周年之际，福州住房公积金事业也走过了25年的艰辛发展历程。期间，住房公积金人栉风沐雨、砥砺前行，以助力缴存职工住有所居为己任，推动了住房公积金从无到有、从小到大，在解决职工住有所居、改善居住条件、引导租购并举，促进房地产市场健康发展等方面发挥了重要作用。展望新时代，福州住房公积金人将坚守初心使命，按照党的十九大和十九届五中全会提出的“让全体人民住有所居”、“坚持房子是用来住的、不是用来炒的定位，租购并举、因城施策，促进房地产市场平稳健康发展”和市委十一届十二次全会作出的“坚持3820战略工程思想精髓，加快建设现代化国际城市”的决策部署，不断拓展制度优势，深化改革创新，努力推动住房公积金事业迈向法制化、普惠化和智慧化，实现高质量发展超越走前头、做示范。

　　二、为了编制好福州住房公积金“十四五”时期发展展望，主要做了哪些前期工作？

　　在市委市政府的领导和省住建厅的监督指导下，中心贯彻落实《全国住房公积金“十四五”发展规划》，深刻把握精髓要义，主动服务并融入福州发展大局，通过开展实地一线调研、召开座谈交流、专题会议研究等形式，群策群力、精心编制福州住房公积金“十四五”时期发展展望。

　　三、福州住房公积金“十四五”时期发展展望中的亮点有哪些？

　　围绕“建设一流队伍、创造一流业绩、提供一流服务”的总体工作目标，结合福州公积金工作实际，第一次提出了建设法治公积金、普惠公积金、智慧公积金的发展思路。同时，强调要建设高素质干部队伍，为事业发展提供人才保障。

　　四、福州住房公积金“十四五”时期发展展望遵循了哪些工作要求？

　　以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的十九大、十九届二中、三中、四中、五中全会精神，主动服务并融入建设“六个城”、打造“五大国际品牌”、实施“九大专项行动”等市委市政府重大决策部署，围绕牢记“一心”（帮助缴存职工住有所居的制度初心）、抓住“二好”（管好用好、保值增值）、紧盯“三个一流”（建设一流队伍、创造一流业绩、提供一流服务）、提供“四个服务”（马上服务、高效服务、温馨服务、规范服务）、坚持“五个原则”（政治坚定、为民服务、依法行政、高效履职、保障安全），通过开展抓“四比”促超越行动（比归集扩面、比优质服务、比防化风险、比创先争优），坚持制度创新、技术创新、机制创新，实现住房公积金事业快速发展。

　　五、福州住房公积金“十四五”时期发展展望中主要任务有哪些？

　　一是建设法治公积金。立足公积金制度保障住房的初心和“房住不炒”定位，做好制度顶层设计，抓紧推进出台住房公积金归集、提取、贷款管理办法，使我市住房公积金管理实现有法可依、公开透明、依法办事，构建系统完备、科学规范、运行有效的公积金制度体系。围绕上级部署、房地产市场动态、业务发展、资金状况和瓶颈问题，开展深入调研，分析借鉴先进经验做法，丰富政策储备，适时优化缴存和使用政策，促进房地产市场健康稳定发展。结合“三个管理办法”出台，全面梳理、完善、健全业务规程、服务规范、人力资源、后勤事务、信息化建设等标准，打造升级版管理服务标准。发布实施《福州住房公积金中心信用信息管理暂行办法》，根据实际执行情况，进一步完善行业信用分级评价指标体系。完善资金管理制度。根据住建部《住房公积金资金管理标准》，研究完善中心资金管理办法和统筹户资金竞争性存放管理办法，加强预算绩效管理，规范经费支出行为，有效提升资金使用效益。

　　二是建设普惠公积金。中心坚持企业能负担、职工享红利、服务更贴心的住房公积金制度扩面原则，落实责任目标管理考核制，创新拓展宣传方式，推动重点企业建缴，加大执法促缴力度，不断探索建立灵活就业人员住房公积金制度，实现公积金缴存扩面的快速推进，让更多单位和职工享受住房公积金制度红利。

　　三是建设智慧公积金。按高技术、高标准、高水平的要求，开发建设福州链上住房公积金智能平台项目，完成住房公积金缴存单位、职工的信用评价和信用贷款、抵押品管理、资金运行智能监控等场景应用，优化各个上链机构和单位间共享数据的数据存证与溯源，协调大数据委做好联盟链的组建，打造福州市区块链技术应用示范项目，以数字赋能驱动公积金管理服务数字化、智能化。

　　四是建设高素质干部队伍。按照住建部《住房公积金管理人员职业标准》，加强岗位技能、专业知识、综合理论、政策法规等学习，健全从业人员管理、职业能力评价、常态化教育培训机制，不断提升工作能力和服务水平。着重拓展教育培训形式，不定期开展疑难业务研讨会、专项技能实训，培养专尖骨干教员带动，邀请专家授课指导，补齐专业技能短板，提升从业人员素质，营造“比、学、赶、帮、超”的奋发向上氛围。鼓励职工发扬刻苦钻研精神，撰写高质量高水平的综合信息报道、重点调研课题或专业论文。规范每半年举办一次全员劳动技能竞赛，充分发挥模拟测试环境培训室作用，组织系统实操演练，继续开展“服务之星”评选，锻造业务强、技能高、服务好的窗口服务队伍。