2022年，全市供销社坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在市委、市政府的坚强领导下，深入实施“提高效率、提升效能、提增效益”行动，持续深化综合改革，按照“供在农村、销在城市”总体工作要求，统筹抓好疫情防控和系统经济发展，主动融入加快全面推进乡村振兴工作全局。

　　一、2022年主要工作情况

　　（一）统筹发展和安全，落实“两稳一保一防”任务。

　　1.不误农时备耕保供。紧盯农资涨价难题，有序组织货源调度，安排326家农资网点开展直供直配，累计供应化肥 2.57万吨，农药3100吨，农膜1594吨，为全市农业生产提供稳定保障，守好“菜篮子”“米袋子”增量的基本盘。

　　2.精准开展产销衔接。组织大型农产品经销商，深入田间地头，助力滞销农产品销售。累计举办“第二届国际茶日活动”“中国农民丰收节”等产销对接会10场次，售出沙糖桔7000多吨，脐橙销售6万多斤，枇杷6.5万单。

　　（二）抓好重点任务落实，全力服务乡村振兴大局。

　　3.全面参与县域商业体系建设。组织实施县域流通服务网络建设提升行动。打造连锁化农村流通服务品牌，开设“供销小店”门店158家。新建农特产品展示展销中心8家，建设县域集采集配中心12家，新增寄递服务功能网点102个。新建县域冷链配送中心2个、冷链销地仓2个、冷链产地仓3个，累计新增仓储冷库面积3232立方米。

　　4.深化农村集体产权制度改革。夯实供销合作社基层组织基础，新建乡镇惠农综合服务中心13家，新发展农民专业合作社43家，农民专业合作社联合社7家，新吸收农民社员6020人。培育福清打造生产、供销、信用“三位一体”综合合作样板，破解农业生产、产销渠道、资金融通难题。

　　5.健全完善现代农业经营体系。新成立福州供销现代农业服务公司，在琅岐岛建设福州供销果蔬基地和农资配送中心，服务琅岐果蔬生产基地建设。系统累计开展农业技能培训12场，完成7个乡镇土壤检测工作，土地托管面积10.1万亩、配方施肥面积1.5万亩、农机作业面积1.4万亩。

　　（三）全力做好专项工作，加快推动重点项目建设。

　　6.加快存量资产盘活增效。严格落实危旧房屋安全专项整治工作，分类做好危旧房屋封存、拆除、改造提升，推进北峰红寮省级惠农综合服务中心和寿山岭头街整体改造提升，完成洪山祭酒岭榕供天年养老项目主体工程建设。

　　7.服务垃圾分类工作大局。培育新供再生资源回收利用公司争创行业标杆，完成100座环保驿站建设任务（已运营75座、待运营25座），累计回收可回收物5521吨。加快推动可回收物智能分拣中心用地收储和报批工作，置前启动智能分拣中心项目委托代建。

　　8.做活烟花爆竹专营工作。年度累计组织货源2.1万箱，批发配送1.68万箱，销售1.5万箱，销售金额548.5万元。会同市应急局完成对《福州市烟花爆竹销售和燃放管理办法》的修订工作，明确2023年春节期间承担12家烟花爆竹零售网点直营工作，以满足群众对平价烟花爆竹需求。

　　二、存在的不足、差距

　　一是基础工作薄弱，城区大面积被拆迁资产长期未得到及时偿付，部分历史遗留问题对系统安定稳定造成影响。二是人才队伍断档，经营性人才引进机制不活、现有人才梯队培养滞后、人才队伍培训教育不充分。三是县域发展失衡，县级及县以下基层供销社薄弱困难，改革发展缺乏系统性谋划。四是主责主业不够突出，资产、资金等存量资源使用低效，社有企业普遍“散小弱”，市场化运作不够。

　　三、2023年工作思路

　　总体要求：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神，深入贯彻习近平总书记关于供销合作社工作的重要指示精神，认真贯彻落实中央及省委、市委经济工作会议、农村工作会议精神，坚持“3820”战略工程思想精髓，全面落实强省会战略，持续深化综合改革，以指导全市供销社回归流通服务主责主业为目标，按照“12345”总体工作部署，加快将我市供销社打造成为服务农民生产生活的综合平台，成为党和政府密切联系农民群众的桥梁纽带，为我市全面推进乡村振兴、加快农业农村现代化和建设社会主义现代化国际城市贡献力量。

　　（一）树立1个目标

　　指导全市供销社回归流通服务主责主业，围绕市委、市政府中心任务，加快打造成为能担当、会作为的为农服务平台、载体。

　　（二）打造2支队伍

　　1.高质量政工干部队伍

　　着力培育一支对党忠诚、政治力强、业务精干、作风优良的供销社政工干部队伍，强化全面从严治党、治社。

　　2.高素质经营人才队伍

　　着力培育一支清正廉洁、视野广阔、勇于创新、领导力强、专业突出的供销社企业家队伍，强化系统业务经营导向。

　　（三）健全3张网络

　　1.再生资源服务网

　　落实城区垃圾分类、农村生活垃圾处理、农业生产废弃物回收任务，健全再生资源服务网。

　　2.县域流通服务网

　　组织实施县域流通服务网络建设行动，改造升级供销社农村商贸中心、商业网点，建设物流、冷链网点、集采集配中心，培育全国县域流通服务强县。

　　3.农业生产服务网

　　组织开展农业生产资料保供、“五新”技术推广，加快培育新型经营主体、建设惠农综合服务中心和农业生产园区，持续开展基层社提升改造，进一步巩固我市供销社为农服务阵地。

　　（四）理清4本旧账

　　1.理清社员帐

　　以解决行业影响力问题为导向，梳理农民社员、员工社员、企业社员、行业社员主体数量，规范发展社员和社员单位，规范使用供销合作社标识，落实社员权利和义务。

　　2.理清资产账

　　以解决历史存量资产、债务问题为导向，梳理历史拆迁安置补偿、贸易资金纠纷历史遗留问题，强化对企业运营资金管理、企业集中授信管理、规范资产处置和资金使用审批流程。

　　3.理清组织帐

　　以解决组织机构交叉及出资权益不清问题为导向，明确社有企业及基层社经营目标、战略定位，梳理系统所属各类经营主体、职位职数、员工数量、岗位匹配等情况。

　　4.厘清项目帐

　　以处理存量项目历史遗留问题为导向，按照一案一策，清理处置亏损项目。

　　（五）推动5个专项

　　1.党建引领专项：围绕落实党的二十大精神开局年具体任务要求，按照主题教育工作要求，加强全面从严治党、治社工作。

　　2.绩效考核专项：修订完善各县市区供销社综合业绩考核、直属基层社综合业绩考核、出资企业专项考核、机关干部日常考核，对引进人才执行专项考核。

　　3.资产提升专项：做好存量资产改造提升，资产租赁业务提升，进一步发挥资产效益，修订社有资产租赁管理办法。

　　4.展示展销专项：打造供销社农产品供应链品牌，建设福州市供销社农特产品展示展销中心，拓展会展业务。

　　5.行业协会专项：强化所属再生资源行业协会等专业行业协会内部治理，加强行业协会管理队伍建设，推动行业协会与流通业务深度融合，指导行业协会积极承接政府采购服务，试点推动行业协会与直属单位人才交流机制。